2017年7月18日 一日一善

♪一日一善♪

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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ

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世界の富豪の方々のアンケート記事を読む♪♪♪
なるほど、なるほどって思います☆
稼いでいる方こそお金に厳しいっていうのを聞きますが、
使い方までこだわっているっていうのがある訳ですよね(>∀<ｏ)／
もっと有意義なお金の使い方ができるように、更に仕事します＼(^o^)／
https://forbesjapan.com/articles/detail/16877/1/1/1

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「ゆで太郎」でそばを食べる♪♪♪
東京にあるチェーンですが、明らかに美味しい蕎麦が食べられます♪♪♪
こだわりは、こちらまで(^з^)-☆
http://www.yudetarou.com/aboutsoba/
ちなみに、店内にある創業者の方の写真が衝撃的なので、
添付してみました（笑）
創業者ってカッコイイ方多いですよね(^з^)-☆
という訳で？、更に爆笑しながらハードワークし続けます＼(^o^)／


♪♪♪オススメ格言サイト♪♪♪
http://www.e-kakugen.com/index2/

♪♪♪オススメ本サイト♪♪♪
http://book-review.jp/

♪♪♪今月の格言♪♪♪
元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。

かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。

私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。

クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。


大前研一
ー

今日も最高の一日を＼(^o^)／

2017年7月17日 一日一善

♪一日一善♪

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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ

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友人の飲み会にお土産で持っていこうと「スイカ」を買いに行ったところ、
800円、1000円、2000円、2500円の「スイカ」があって、
せっかくだからと、一番良いのを買って友人と食べてみると。。。
メチャ甘くて、美味しかったです(>∀<ｏ)／
ちょっとの事だし、小さな事ですが、より良いものを選べるように、
しっかり稼ぐ大事さを実感した出来事でした♪♪♪
という訳で、更にスーパー楽しみつつ、しっかり仕事しまくります＼(^o^)／

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コミュニケーションセミナーを開催☆
もう5年目になり、慣れてきましたが、一回目は本当に緊張しつつ、
開催していたことが懐かしい＼(^o^)／
誰でも努力すると本当に変わっていけるなぁと☆
とはいえ、もっと高みに行きたいので、
更に爆笑しながらハードワークし続けます＼(^o^)／


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♪♪♪今月の格言♪♪♪
元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。

かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。

私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。

クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。


大前研一
ー

今日も最高の一日を＼(^o^)／

2017年7月16日 一日一善

♪一日一善♪

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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ

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朝から仕事☆
休日こそ早起きが気持ちが良いですね♪♪♪
なんだか絶好調な兆しを実感しまくる時間でした(>∀<ｏ)／
2017年後半、更に絶好調になるよう動きまくります＼(^o^)／

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「習うより慣れろ」、って言葉の大事さを実感する毎日です♪♪♪
自分が新しいことに挑戦しているときに、
どれだけ「まずやってみる」を実践できているか？？？
再度、大事にして、動きまくっていきます☆
さぁ、更に爆笑しながら、ハードワークし続けます＼(^o^)／


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♪♪♪今月の格言♪♪♪
元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。

かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。

私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。

クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。


大前研一
ー

今日も最高の一日を＼(^o^)／

2017年7月15日 一日一善

♪一日一善♪

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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ

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2018年に向けた動き☆
なんだか、色んな事が偶然上手く繋がっていく♪♪♪
一生懸命頑張ってると、絶対に良いことがありますね(>∀<ｏ)／
感謝しまくりつつ、更に爆笑しながらハードワークし続けます＼(^o^)／

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昼に銀座シックスに行く☆
豪華な場所だなぁと、、、
あとは、抹茶が飲めるカフェがあったりと、
日本の良さを再実感できるのが素敵だなぁと(>∀<ｏ)／
豊かな国で生活できてる事に感謝しつつ、
更に動きまくっていきます＼(^o^)／


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♪♪♪今月の格言♪♪♪
元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。

かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。

私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。

クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。


大前研一
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今日も最高の一日を＼(^o^)／

2017年7月14日 一日一善

♪一日一善♪

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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ

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朝からウォーキング＆懸垂♪♪♪
筋トレとか運動して体力付けている方が、仕事がはかどりますね(^з^)-☆
という訳で、体調管理も仕事として頑張りつつ、
更に爆笑しながらハードワークし続けます＼(^o^)／

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夜中に会議☆
まだまだ欲しい未来もあるし、周りが仕事を通じて、
更に自己実現しまくって欲しいので、基準は上げ続ける自分であります♪♪♪
まだまだ動ける！！！
という訳で、暑さを吹き飛ばるほどに動きまくっていきます＼(^o^)／


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元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。

かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。

私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。

クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。


大前研一
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今日も最高の一日を＼(^o^)／

2017年7月13日 一日一善

♪一日一善♪

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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ

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燃えに燃え、学びに学んだ2.5時間でした！！！
これは、、、更に拡張するに間違いない(>∀<ｏ)／
常に新たなステージに挑戦し続けている経営者から、
沢山学ばさせて頂いていることに感謝です♪♪♪
さぁ、更に爆笑しながらハードワークし続けます＼(^o^)／

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朝に仕事のMTG☆
その後、自分の特性について、フィードバックを受ける♪♪♪
なるほど！！！
意外に自分が思っていた部分とは異なるなぁと学びつつ、
動き回ると学びばかりだなぁと。。。
という訳で、更に仕事して拡張しまくっていきます＼(^o^)／


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元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。

かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。

私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。

クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。


大前研一
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今日も最高の一日を＼(^o^)／

2017年7月12日 一日一善

♪一日一善♪

■
毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ

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帰国後に仕事しまくる♪♪♪
ご飯を食べるのを忘れるほど、面白く仕事できてることに感謝です(>∀<ｏ)／
さて、こっから更に加速していきます＼(^o^)／

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どーしても！！！
どーしても、形にしたい仕事があって、夜中3時までMTG＆作業☆
自分でとことん追い込むのって本当に面白い！！！
逆にいうと、やらされてこの量の仕事は無理ですわ（笑）
という訳で、更に爆笑しながらハードワークし続けます＼(^o^)／


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かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
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最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。

私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。

クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。


大前研一
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今日も最高の一日を＼(^o^)／