♪一日一善♪
■
毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀`*)ノ
■
タクシーで1万円以上かけて移動する♪♪♪
時間をお金で買う感覚ってこういう事か!って腑に落ちる♪♪♪
そして、スーパー快適だったので、今後も継続しちゃいそう・・・(>∀<o)/
自己概念を上げるためにも、出費は抑えつつですが、
経費をかけるところはしっかりかけて行きます♪♪♪
経営者として、更に仕事のクオリティを上げる努力をし続けます\(^o^)/
■
夜にマッサージを受ける♪♪♪
いやはや、体を本当に使いすぎているようで。。。
仕事のクオリティを上げていくためにも、仕事を更に楽しむためにも、
しっかり体調管理も仕事として取り組んでいきます☆
という訳で、更に爆笑しながらハードワークし続けます\(^o^)/
♪♪♪オススメ格言サイト♪♪♪
http://www.e-kakugen.com/index2/
♪♪♪オススメ本サイト♪♪♪
http://book-review.jp/
♪♪♪今月の格言♪♪♪
元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。
かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。
私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう?と考えるので、一生懸命仕事に励みます。
クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。
大前研一
ー
今日も最高の一日を\(^o^)/
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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀`*)ノ
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そして、スーパー快適だったので、今後も継続しちゃいそう・・・
自己概念を上げるためにも、出費は抑えつつですが、
経費をかけるところはしっかりかけて行きます♪♪♪
経営者として、更に仕事のクオリティを上げる努力をし続けます\
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入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。
かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんど
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。
私が在籍していたマッキンゼーも、
ですから、
同時に追い出されたらどうしよう?と考えるので、
クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、
出ていく人がいるから、
これが重要なメンテリティだと私は思っています。
大前研一
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今日も最高の一日を\(^o^)/