♪一日一善♪
■
毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ
■
友人の飲み会にお土産で持っていこうと「スイカ」を買いに行ったところ、
800円、1000円、2000円、2500円の「スイカ」があって、
せっかくだからと、一番良いのを買って友人と食べてみると。。。
メチャ甘くて、美味しかったです(>∀<ｏ)／
ちょっとの事だし、小さな事ですが、より良いものを選べるように、
しっかり稼ぐ大事さを実感した出来事でした♪♪♪
という訳で、更にスーパー楽しみつつ、しっかり仕事しまくります＼(^o^)／
■
コミュニケーションセミナーを開催☆
もう5年目になり、慣れてきましたが、一回目は本当に緊張しつつ、
開催していたことが懐かしい＼(^o^)／
誰でも努力すると本当に変わっていけるなぁと☆
とはいえ、もっと高みに行きたいので、
更に爆笑しながらハードワークし続けます＼(^o^)／
♪♪♪オススメ格言サイト♪♪♪
http://www.e-kakugen.com/index2/
♪♪♪オススメ本サイト♪♪♪
http://book-review.jp/
♪♪♪今月の格言♪♪♪
元リクルート、元インテリジェンスの特徴は、
入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。
かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」というような期間設定がなく永久就職を前提とする企業の場合、
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんどです。
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。
私が在籍していたマッキンゼーも、毎年2割の社員をクビにしていました。
ですから、社員は5年目に残れるのは2割しかいないと思って仕事をします。
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、一生懸命仕事に励みます。
クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、ということを当たり前にすることです。
出ていく人がいるから、また新しい人材が入ってくる余地が生まれます。
これが重要なメンテリティだと私は思っています。
大前研一
ー
今日も最高の一日を＼(^o^)／
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毎日、良いこと沢山ヾ(*´∀｀*）ノ
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友人の飲み会にお土産で持っていこうと「スイカ」
800円、1000円、2000円、2500円の「スイカ」
せっかくだからと、一番良いのを買って友人と食べてみると。。。
メチャ甘くて、美味しかったです(>∀<ｏ)／
ちょっとの事だし、小さな事ですが、
しっかり稼ぐ大事さを実感した出来事でした♪♪♪
という訳で、更にスーパー楽しみつつ、
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とはいえ、もっと高みに行きたいので、
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入社したときに身分の保証をしない、ということだと思います。
かつてのリクルートでは10年で会社から追い出されました。
この「10年」
最初の10年は活躍しようもない環境になっていることがほとんど
そして、その環境の中で本人もさぼることを覚えてしまいます。
最初の10年が勝負、と言われていれば人は成長します。
私が在籍していたマッキンゼーも、
ですから、
同時に追い出されたらどうしよう？と考えるので、
クビを前提にすると人は勉強し成長しますが、
逆に永久就職のメンタリティでは人は育ちません。
日本の経営者に求めたいのは、永久就職のメンタリティではなく、
育てること・育てたら出していく、
出ていく人がいるから、
これが重要なメンテリティだと私は思っています。
大前研一
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今日も最高の一日を＼(^o^)／
